Neurodiversität und Arbeit. Ein Thema für jedes Unternehmen?
Wie können Unternehmen neurologische Vielfalt im Unternehmen fördern und warum sollten sie das
überhaupt tun?
Neurologische Vielfalt ist eine Tatsache. Während der Großteil der Bevölkerung sich ähnelnde
neurologische Profile hat, gibt es zwischen 10 und 20%, deren Profile deutlich variieren.
Immer mehr große Unternehmen beschäftigen sich ausdrücklich mit Neurodiversität (SAP, JPMorgan,
Microsoft, EY, IBM, Dell u.v.m.). Sie weichen ab von klassischen Bewerbungsprozessen, finden
flexible Modelle für die Gestaltung von Arbeitszeit und -ort, schaffen vor allem eine
Unternehmenskultur, die den offenen Umgang mit Diversität ermöglicht und unterschiedlichste
Herangehensweisen berücksichtigt und fördert.