Chatten, zoomen, streamen. Teambuilding und -führung remote und hybrid. Ein Erfahrungsbericht
Kolleginn*en in der Halbtotalen, Projektteams als Mosaikbild, das Zuhause als fast dauerhafter Arbeitsort und Arbeitsabläufe, die permanent in Frage gestellt und angepasst werden mussten: Das Jahr 2020 hatte ein paar Überraschungen parat. Rasches Handeln und sehr flexible Arbeitsweisen waren auf einmal nötig und gefordert. Und ein Ende ist noch nicht in Sicht …
Stefan Salamonsberger (Projektmanager Neustart Kultur/Börsenverein des Deutschen Buchhandels) berichtet, wie man mit Storytelling (neue) digitale Teams in Schwung bringt, motiviert und hybride Prozesse mit der Szenariotechnik steuert.
Im Anschluss wollen wir uns austauschen: Was waren eure „Safe Harbours“ und „Wildcards“ im Arbeits- und Kommunikationsprozess? Wie habt ihr auf die verschiedenen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Dynamiken in euren Prozessen reagiert? Welche Begegnungen im digitalen Miteinander haben euch besonders beeindruckt?