OKR – Mehr als ein Hype? Mit dem OKR-Framework modernes Arbeiten und Zukunftsfähigkeit entdecken
Teamübergreifende Transparenz; Fokus, auf ein gemeinsam gestecktes Ziel; Commitment aller im Team; faktenbasierte Budgetentscheidungen und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden – das steckt hinter der OKR-Methode.
Mit dem Management Framework OKR (Objectives and KeyResults) werden klare Ziele im Team bzw. Unternehmen gesetzt und damit mehr Fokus erreicht. Dadurch wiederum kann die Vermeidung von Verschwendung sowie Transparenz und Geschwindigkeit erhöht werden.
In ihrem Vortrag wird Sana Tornow die OKR-Methode vorstellen. Sie zeigt, wo die Methode ansetzt, wo die Chancen und auch die Grenzen des Frameworks liegen. Sana gibt Tipps für die Formulierung qualitativ guter Objectives sowie relevanter und messbarer KeyResults und spricht über die Stolpersteine beim Einführen der Methode. Wer sich einen ersten Überblick über die Methode verschaffen möchte, um z.B. entscheiden zu können, ob die Methode für das eigene Team oder die eigene Unternehmung passend sein könnte, ist bei diesem Vortrag genau richtig.
AGENDA
• Woher kommt die Methode und wer hat sie entwickelt
• Was genau verbirgt sich hinter dem Akronym »OKR«
• Wo in der Strategie setzt OKR an und ist es einzuordnen?
• Aus welchen Komponenten besteht ein OKR-Set?
• Wie stellen sich gute Objektives und dazu passende KeyResults dar?
• Welche Rollen, Routinen und Artefakte gibt es bei OKR?
• Wie ist die Messmetrik bei OKR?
• Tipps für den Start mit OKR im Team / Unternehmen
• Frage & Antwort-Runde
ZIELGRUPPE
Mitarbeitende, Entscheidende, Führungskräfte und Teamleads, die von agilem Projektmanagement und einer gemeinsamen Zielausrichtung sowie einem klaren Fokus nachhaltig profitieren möchten.